Jak motywować pracowników?

Rzeczywiście szkolenia mogą być bardzo fajnym pomysłem na wzrost motywacji pracowników. Ze swojej strony mogę polecić szkolenia http://www.mostwanted.pl/dla-pracodawcy/szkol enia-pracownikow/ Miałem okazję korzystać i mogę zapewnić, że są organizowane w sposób bardzo profesjonalny, praktyczny, interesujący i przystępny.

Ja osobiście bardziej bym się kierował w stronę czegoś takiego jak loterie promocyjne. Można w ten sposób zmotywować pracowników lub nawiązać fajne kontakty ze swoimi klientami. Uważam, że w dzisiejszym biznesie takie rozwiązania powoli stają się normą i warto zastosować coś takiego dla swojej działalności. Osobiście korzystam z usług Motivation Direct i jestem zadowolony. Polecam https://www.motivationdirect.pl/oferta/loteri e-i-konkursy/loteria/

A może dobrze byłoby doradzić się w tym temacie znajomych?

O ile ktos oczywiście się w tym zna

Myślę, że jednak nie warto tak od razu odrzucać podwyżki. Trzeba tylko mądrze dostosować jej wysokość i sposób przekazania, tak żeby była odczuwana za motywującą. Czytałem artykuł, który dobrze tłumaczył te kwestie: https://goodpoint.blog/podwyzka-motywator-czy nnik-higieny-czy-fanaberia-pracownika/. Sam byłbym zdecydowanie bardziej zadowolony z podwyżki niż np. poprawy warunków z pracy.

Bardzo ważne jest by pracownik czuł się doceniony ale nie zawsze wszystkim dogodzisz. Niedawno jeden z moich ważniejszych pracowników okazał się być nie uczciwy, chciał dorabiac na lewo moim kosztem. Byłem zmuszony rozwiązać umowę pracy ale wiedziałem, że ciężko będzie mi znaleźć kogos na jego stanowisko. Zdecydowałem się na to, by skontaktować się z agencją pracy http://jobot24.pl/, dzięki którym szybko znalazłem pracownika idealnego do tego stanowiska. Agencja ta dopasowuje swoich kandydatów do zapotrzebowania pracodawców, aby sukcesywnie pomóc w zebraniu odpowiedniego teamu :)

A mnie się wydaje, że dobrym sposobem motywowania pracowników do pracy jest po prostu dobry kontakt z nimi. Oni mają chcieć dla Ciebie pracować, to nie ma być przymus. https://jirasolutions.pl/4-bledy-komunikacji- wewnetrznej-w-firmie/

A skoro już o pracownikach mowa, to w jaki sposób przechowujecie dokumentację związaną z zatrudnieniem u Was ludzi? Jak wiadomo, służą do tego specjalne akta osobowe, ale w 2018 roku zaszły pewne zmiany w przepisach. Teraz takie akta musza być podzielone na cztery, a nie na trzy części. Więcej na ten temat możecie sobie poczytać na stronie http://akta-osobowe.pl/#zmiany-w-aktach, polecam, taka wiedza na pewno się Wam przyda ;)

Istnieje wiele metod i technik na zmotywowanie swoich pracowników. Oczywiście podwyżki czy różne bonusy (karta MultiSportu) to dobre sposoby, ale jest ich o wiele więcej i koniecznie są związane ze wzrostem płac itp. Jeżeli jesteś szefem, managerem i chcesz zmotywować swój zespół do efektywniejsze pracy, a nie wiesz jak mógłbyś to zrobić, powinieneś skorzystać z oferty firmy szkoleniowej GenWhy - https://genwhy.pl/szkolenia-krakow/ . Firma organizuje i przeprowadza szkolenia menadżerskie, na których możesz poznać metody na skuteczną i efektywną motywację.

Na pewno można zmotywować podwyżką pracowników. Albo poprawić warunki pracy, dać pochwałę. Ja nie wiem bo tego nigdy nie doświadczyłem, w firmie gdzie pracowałem 15 lat nikt pracowników nie doceniał, zero podwyżek, szans na awans. Odszedłem w końcu i to była dobra decyzja. Ofert pracy jest bardzo dużo, nie ma co się kurczowo trzymać jednej. Ta oferta wygląda całkiem ciekawie https://www.aplikuj.pl/oferta/343007/konsulta nt-bok-umowa-o-prace-miconet#backto=%2Fszukaj%2F%3Fm%3D196 dobre warunki i wynagrodzenie oferowane.