Zarządzanie pracownikami na budowie

Jestem właścicielem firmy remontowo-budowlanej. Zatrudniam obecnie kilkunastu pracowników. Pracownicy są podzieleni na zespoły i równolegle realizują kilka projektów. Chciałbym usprawnić proces zdalnego zarządzania zadaniami w moim zespole, ułatwić komunikację z pracownikami, a także mieć większą kontrolę nad ich czasem pracy czy postępami w wykonywanych zadaniach. Poszukuję mobilnej aplikacji, która pomoże mi usprawnić działanie mojej firmy i nadzorowanie pracowników. Zainteresowany tym tematem natrafiłem na aplikację Xapp. Przedstawione funkcje i możliwości aplikacji wyglądają ciekawie. Poszukuję opinii osób, które w swoich firmach korzystają z tego rodzaju rozwiązań.

Korzystamy z tej aplikacji od kilku tygodni. U nas sprawuje się bardzo dobrze (wykończeniówka). Jeszcze się wdrażamy i uczymy wszystkiego ale już kilka funkcji przekonało nas bardzo do siebie (monitorowanie obszaru pracy, zdjęcia w problematycznych sytuacjach i ewidencja czasu pracy). Jak na razie polecam - jeśli się to zmieni to z pewnością odezwę się na forum :)

Zajrzyj sobie również tutaj https://itelligencegroup.com/pl/czym-sie-zajm ujemy/outsourcing/ . Może warto wdrożyć system informatyczny, który usprawni pracę firmy, jak również kontrolę.

Warto poczytać wiele na temat rozwiązań, które obecnie są proponowane na rynku i wybrać te najwłaściwsze dla siebie.Jeśli chodzi o systemy informatyczne to możesz zapoznać się jeszcze ze stroną https://hicron.com/offer/supportmaintenance/< /a>

Najlepiej moim zdaniem ludźmi zarządzać może właściciel firmy, który cały czas jest na budowie.

Na temat pracy na stanowiskach kierowniczych można sporo się dowiedzieć z tego bloga http://pomorskie-praca.pl/. Oczywiście aplikacje mogą być przydatne, ale wiele zależy od tego jaki styl zarządzania wybierzesz.

Pierwszy raz słyszę o tej apce. Ja korzystałem z moim zespołem kalendarz googla, darmowy i łatwy do obsługi. Poza tym sam google daje pełno aplikacji, może coś jeszcze wykorzystacie

Ja jestem fanem po prostu planowania w zwykłym papierowym kalendarzu. Najważniejsze to moim zdaniem mierzyć siły na zamiary, swoje i pracowników. Poczytajcie sobie też artykuł na temat delegowania obowiązków https://goodpoint.blog/skutecznie-delegowac-o bowiazki/ - ja sam sporo czasu potrzebowałem, żeby się tego nauczyć.

to jest bardzo trudne

_______________________
https://www.admiralspot.com/pl/

Żadna aplikacja nie zastąpi majstra. Przede wszystkim nadzór nad inwestycją budowlaną to podstawa, także nad pracownikami. Nie wiem w czym przydatna by mogła być taka aplikacja, nie wskazuje przecież tempa prac poszczególnych pracowników. Kierownik budowy to osoba która ma pilnować, aby wszystko szło zgodnie z planem.