
W Resbudzie publicznie piorą brudy
Rzadko zdarza się, by upubliczniano zarzuty wobec odwołanego menedżera giełdowej spółki. Tak właśnie stało się w rzeszowskiej firmie budowlanej.
Rada nadzorcza zawiesiła Andrzeja Marczewskiego w funkcji prezesa zarządu Resbud już w połowie marca. Wtedy w zdawkowym uzasadnieniu napisano jedynie, że podstawą do takiej decyzji była negatywna ocena osiągnięć firmy. W piątek po sesji przedstawiono szczegółową listę zastrzeżeń:
• utrata zaufania do pana Andrzeja Marczewskiego,
• niezrealizowanie założeń zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą planu działalności Spółki, w szczególności w zakresie wskaźników ekonomicznych oraz brak odpowiedniej akcji sprzedażowej skutkującej pozyskaniem nowych kontraktów,
• brak nadzoru nad działalnością operacyjną i marketingową Spółki,
• nieumiejętne zarządzanie polityką marketingową Spółki, brak efektywności w pozyskiwaniu kontraktów,
• brak racjonalizacji polityki kosztowej mającej wpływ na utrzymanie konkurencyjności na rynku w zakresie podstawowej działalności Spółki,
• podejmowanie działań niesprzyjających działalności operacyjnej Spółki, takich jak zerwanie rozmów z kontrahentami, co uniemożliwiło pozyskanie nowego kontraktu dla Spółki,
• nieumiejętne zarządzanie zatrudnieniem w Spółce oraz brak weryfikacji efektów pracy oraz jakości pracy poszczególnych jednostek organizacyjnych Spółki.
czytaj więcej...
• utrata zaufania do pana Andrzeja Marczewskiego,
• niezrealizowanie założeń zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą planu działalności Spółki, w szczególności w zakresie wskaźników ekonomicznych oraz brak odpowiedniej akcji sprzedażowej skutkującej pozyskaniem nowych kontraktów,
• brak nadzoru nad działalnością operacyjną i marketingową Spółki,
• nieumiejętne zarządzanie polityką marketingową Spółki, brak efektywności w pozyskiwaniu kontraktów,
• brak racjonalizacji polityki kosztowej mającej wpływ na utrzymanie konkurencyjności na rynku w zakresie podstawowej działalności Spółki,
• podejmowanie działań niesprzyjających działalności operacyjnej Spółki, takich jak zerwanie rozmów z kontrahentami, co uniemożliwiło pozyskanie nowego kontraktu dla Spółki,
• nieumiejętne zarządzanie zatrudnieniem w Spółce oraz brak weryfikacji efektów pracy oraz jakości pracy poszczególnych jednostek organizacyjnych Spółki.
czytaj więcej...
Źródło: Puls Biznesu
Komentarze
Tagi
Czytaj też…
Czytaj na forum
- 6000 Ekspertów, 500 Debat – XXXIV Forum Ekonomiczn... Liczba postów: 9 Grupa: Aktualności
- Potrzebny adwokat Liczba postów: 435 Grupa: Trudne tema... Ja nie ufam takim właśnie często polecanym adwokatom, skoro potrzebują reklamy wcale nie są dobrymi fachowcami. Specjalista nie będzie potrezbował takich reklam...
- Szafy na kartoteki Liczba postów: 1 Grupa: Trudne tema... Chciałabym wyposażyć firmę w solidne szafy na kartoteki. W jakim sklepie polecacie kupić?
- praca i co dalej Liczba postów: 197 Grupa: Trudne tema... B2B klienci często patrzą na adres firmy przy podejmowaniu decyzji. Moja firma miała adres w małym mieście i to nas ograniczało. Dzięki wirtualnemu biuru https:...
- producent opakowań Liczba postów: 23 Grupa: Trudne tema... Jak ktoś szuka jakieś firmy która ma produkcja kontraktowa suplementów oraz pakowanie lub zaszetkowanie suplementów.