700 mieszkań w sercu Katowic. Stalexport stawia na rozwój poza autostradami
Nawet 700 mieszkań znajdzie w budynku, który zamierza zrealizować spółka Stalexport Autostrady w centrum Katowic. Firma w przyszłym roku przestaje zarządzać trasą A4 Katowice–Kraków. W projekcie nowej strategii na lata 2026–2030 deklaruje, że w dalszym ciągu będzie działać w obszarze infrastruktury transportowej, ale chce mocniej postawić na inwestycje w nieruchomości mieszkaniowe lub wielofunkcyjne.
Nowoczesny budynek, który ma powstać w centrum Katowic, ma mieć powierzchnię netto inwestycji około 50–55 tys. mkw. W ramach koncepcji, którą przygotował architekt Tomasz Konior, znajdą się także tereny zielone i plac miejski. Pracownia Konior Studio odpowiadała w przeszłości m.in. za realizację siedziby Narodowej Orkiestry Symfonicznej Polskiego Radia (NOSPR) w Katowicach.
– Mamy jasną wizję – chcemy być inwestorem z długoterminową perspektywą. Chcemy zarządzać zdywersyfikowanym portfelem inwestycji w szeroko rozumianą infrastrukturę transportową i budownictwo – mówi Andrzej Kaczmarek, prezes zarządu spółki Stalexport Autostrady S.A. – W I kwartale 2026 roku planowane jest utworzenie specjalnej spółki celowej zajmującej się projektami deweloperskimi w zakresie nieruchomości mieszkalnych i komercyjnych.

Czytaj również: Ponad 11 mld zł na odporność klimatyczną. Nowy program wspiera miasta i gminy Polski Wschodniej
Obecnie Grupa Kapitałowa Stalexport Autostrady koncentruje się na eksploatacji płatnego odcinka autostrady A4 Katowice–Kraków. Koncesja na ten projekt wygasa 15 marca 2027 roku. Po niemal trzech dekadach funkcjonowania w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego spółka przygotowuje się do nowego etapu działalności.
– W ostatnich miesiącach poświęciliśmy dużo czasu na analizę i ocenę tego, gdzie jako organizacja możemy tworzyć największą wartość. Wnioski były jednoznaczne: żeby skutecznie konkurować i rozwijać się w długim terminie, musimy zaproponować rynkowi nowy, bardziej zdywersyfikowany model działania. Przygotowaliśmy propozycję strategii na lata 2026–2030 z perspektywą do roku 2035. To nie jest lista przypadkowych projektów ani zmiana narracji. To zestaw konkretnych i realnych propozycji, które porządkują nasze priorytety i wyznaczają jasny kierunek na najbliższe lata – zapowiada Andrzej Kaczmarek.
Projekt nowej strategii pod hasłem „Droga do nowych inwestycji!” zakłada rozwój w trzech kluczowych kierunkach. Oprócz mocniejszego akcentu na inwestycje w nieruchomości mieszkaniowe lub wielofunkcyjne spółka chce nadal zarządzać infrastrukturą transportową, nieograniczającą się tylko do projektów autostradowych. Zapowiada wykorzystanie posiadanych kompetencji związanych z budową, utrzymaniem i modernizacją w przypadku takich projektów jak nowe drogi, parkingi czy lotniska.
Czytaj również: Obligacje znów na topie. Polacy stawiają na bezpieczne strategie inwestycyjne
Sprzyja temu szereg czynników rynkowych, w tym w szczególności sytuacja geopolityczna i budżetowa państwa, która otwiera potencjalne możliwości dla nowych projektów infrastrukturalnych w Polsce. Perspektywiczne są m.in. plany rozbudowy infrastruktury podwójnego zastosowania tj. dla celów cywilnych i wojskowych (dual-use) i jej dostosowanie do standardów NATO. W ramach tych działań planowane jest m.in. zapewnienie przepustowości korytarzy wojskowych wzdłuż osi zachód–wschód w europejskiej sieci TEN-T. Unijny program Military Mobility zakłada uruchomienie programu infrastrukturalnych inwestycji prywatnych, które zwiększą możliwości transportowe na potrzeb wojsk.
– Nasz docelowy profil działalności w roku 2030 składa się z portfela projektów w infrastrukturę publiczną i nieruchomości. STX posiada doświadczenie i kompetencje umożliwiające mu udział w rozwoju infrastruktury w ramach potrzeb strony publicznej – wspierając realizację projektów dual-use czy wpisujących się w zapotrzebowanie Military Mobility. Dodatkowo rozpoczynamy nasze działania w obszarze technologicznym, ponieważ to bezpośrednio wzmacnia jakość naszych rozwiązań i długoterminową stabilność firmy – zapowiada Andrzej Kaczmarek.
Komentarze
Tagi
Czytaj też…
Czytaj na forum
- Inwestycja - biznes - myjnia Liczba postów: 36 Grupa: Trudne tema... today’s connected world, meeting new people online has become easier than ever. Social platforms, messaging apps, and online communities allow people from diffe...
- Marketing szeptany - warto? Liczba postów: 54 Grupa: Trudne tema... Odpowiednio pokierowana szeptanka wciąż ma sens. Tylko trzeba ją zlecić dobrej agencji. Taką znajdziesz w bazie https://interaktywnie.com/wizytowki-firm .
- Jak dbać o zdrowie? Pola elektromagnetyczne – zagr... Liczba postów: 193 Grupa: Aktualności Długotrwałe odkładanie własnych potrzeb na dalszy plan może z czasem prowadzić do poczucia przeciążenia, niezadowolenia albo trudności w określeniu tego, co rze...
- Sposób na zdrowie Liczba postów: 738 Grupa: Trudne tema... Kompetencje społeczne mają znaczenie w wielu codziennych sytuacjach: podczas nawiązywania znajomości, prowadzenia rozmowy, współpracy, rozpoznawania granic czy....
- wypożyczalnia samochodów Liczba postów: 82 Grupa: Trudne tema... Wyjazd integracyjny poza Warszawę jest znacznie łatwiejszy do zorganizowania, jeśli pracownicy mogą dotrzeć do miejsca docelowego razem. Nie trzeba wtedy ustala...

