Podpisano Deklarację Polskiego Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju
Henkel Polska dołączył do grona sygnatariuszy Deklaracji Polskiego Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, zobowiązując się tym samym do podążania drogą zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialności i etyki w biznesie w zgodzie z 10 postulatami deklaracji.
Uroczyste podpisanie dokumentu odbyło się 24 kwietnia 2015 roku w siedzibie Ministerstwa Gospodarki podczas inauguracji IV etapu projektu Wizja Zrównoważonego Rozwoju dla Polskiego Biznesu 2050. W imieniu Henkel Polska dokument podpisał Janusz Gołębiowski, prezes firmy Henkel Polska.
Projekt Wizja 2050, realizowany w 2015 roku przez Ministerstwo Gospodarki, Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz firmę doradczą Deloitte, nawiązuje do inicjatywy podjętej przez światową Radę Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju (World Business Council for Sustainable Development). Celem projektu jest integracja biznesu w Polsce wokół idei zrównoważonego rozwoju, wskazanie wyzwań w tym obszarze oraz wzmocnienie dialogu administracji i biznesu na rzecz wypracowania konkretnych rozwiązań dla wspierania realizacji celów rozwojowych Polski.

Czytaj również: Białołęckie Targi Nieruchomości
Deklaracja zobowiązuje sygnatariuszy między innymi do prowadzenia działalności w oparciu o zaufanie i dialog oraz w zgodzie w wymogami etyki, podejmowania działań na rzecz zmniejszania śladu środowiskowego, do współpracy z ośrodkami akademickimi i szkołami w zakresie edukacji przyszłych pracowników. Treść Deklaracji Polskiego Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju dostępna jest na stronie Ministerstwa Gospodarki.
Podpisując dokument Deklaracji firma Henkel Polska dołączy do grona kilkudziesięciu innych firm, działających w Polsce, które są już jej sygnatariuszami.
Czytaj również: II Międzynarodowa Konferencja ETICS
Zrównoważony rozwój firmy Henkel

Henkel prowadzi codzienną działalność biznesową w duchu zrównoważonego rozwoju. Długofalowa strategia zrównoważonego rozwoju Henkla do 2030, ogłoszona w 2012 roku, zakłada – w myśl hasła „więcej za mniej” - potrojenie efektywności działania firmy w kontekście relacji pomiędzy wartością wytwarzaną w efekcie działania firmy a ilością wykorzystywanych zasobów naturalnych. Dla firmy Henkel zrównoważony rozwój jest nie tylko kwestią korporacyjnej odpowiedzialności, ale także szansą wzmocnienia swojej rynkowej konkurencyjności. Realizację strategii zrównoważonego rozwoju firma opiera na trzech filarach: produktach, partnerach i pracownikach. Firma skupia się na rozwijaniu produktów, które oferują wyższą wartość i skuteczność działania, przy jednoczesnym mniejszym śladzie środowiskowym. Razem ze swoimi partnerami Henkel dąży do ciągłego udoskonalania równoważonych procesów biznesowych wzdłuż całego łańcucha wartości. A zaangażowanie pracowników jest warunkiem realizacji ambitnych celów na 2030.
Komentarze
Czytaj też…
Czytaj na forum
- Gdzie sprzedam łożyska? Liczba postów: 83 Grupa: Trudne tema... Games are more fun when players can experiment freely instead of always facing competitive setups. Casual play should encourage creativity, and exploring custom...
- MMOexp As you embark on your journey in Chrono Ody... Liczba postów: 1 Grupa: Trudne tema... Welcome to the vast, dynamic world of Chrono Odyssey, an open-world MMO set in the breathtaking land of Satara. Here, you’ll face battles and embark on adventur...
- Jakie jest Wasze hobby? Liczba postów: 387 Grupa: Trudne tema... Moje hobby to śledzenie lokalnych wydarzeń i ciekawostek, dlatego często sprawdzam toruń wiadomości z ostatniej chwili, żeby być na bieżąco z tym, co się dzieje...
- Czy ktoś korzystał z usług detektywa? Liczba postów: 51 Grupa: Trudne tema... Playing as a rhythm-based cube, players navigate a neon landscape full with hazards (spikes, traps, and more) as they dash and jump their way through geometry d...
- profilaktyka stomatologiczna Liczba postów: 95 Grupa: Trudne tema... Rewelacyjnym miejscem w którym otrzymacie wysokiej jakości usługi z zakresu ortodoncji, chirurgii, protetyki, estetyki, higienizacji, periodontologi, rentgenu o...

