PM Group Polska niszczy kryzys

PM Group Polska niszczy kryzys

Wykorzystać czas na jak najlepsze przygotowanie się do realizacji inwestycji – na tym koncentrują się inwestorzy w czasie kryzysu. Międzynarodowa firma architektoniczno-inżynierska PM Group Polska przekonuje, że dzięki profesjonalnym analizom wykonalności można zmniejszyć nakłady. Czytaj dalej

Na pytanie, czy inwestycja jest racjonalna pod względem technicznym, prawnym, ekonomicznym i środowiskowym, odpowiadają specjalistyczne analizy wykonalności typu due diligence i feasibility study. Takich odpowiedzi potrzebują zarówno inwestorzy, jak i instytucje finansujące przedsięwzięcia. – W kryzysie wielokrotnie przelicza się każdą inwestowaną złotówkę. Dlatego bardzo ważne są szczegółowe opracowania analityczne, wykorzystujące teorię podejmowania decyzji i zakładające różne warianty realizacji przedsięwzięcia – mówi Jarosław Konior z zarządu PM Group Polska. 


Doświadczenie pokazuje, że niewielkie zwiększenie czasu i nakładów na przygotowanie inwestycji skutkuje dużymi oszczędnościami na etapie realizacji. – Wzrost budżetów inwestycyjnych na analizy wykonalności o jeden procent może się przełożyć na zmniejszenie kosztów realizacji nawet o kilkanaście procent – oblicza Jarosław Konior. Najlepiej zjawisko to oddaje krzywa-S, znane narzędzie do kontroli kosztów przedsiewzięć budowlanych. Kształt krzywej to obraz narastających nakładów w czasie realizacji inwestycji. Jest ona relatywnie płaska w początkowej i końcowej fazie, a stroma w trakcie realizacji. – To, jak wysoko urosną koszty wykonawcze, zależy od racjonalnego przygotowania i przemyślenia inwestycji. Można powiedzieć, że profesjonalne analizy wykonalności spłaszczają krzywą S – dodaje członek zarządu PM Group Polska.


Firma między innymi na potrzeby zagranicznych inwestorów buduje wielokryterialne modele decyzyjne. W oparciu o nie koncerny decydują, czy będą budować w Polsce fabryki, biurowce lub osiedla mieszkaniowe. Analizy są też wykorzystywane do badania rozwoju istniejących obiektów oraz szukania nowych funkcji dla nieruchomości, czy działek. - Wskazujemy wszelkie możliwe ścieżki postępowania. Jednak rekomendacje oparte są o najważniejsze kryteria wskazane przez inwestora – wyjaśnia Edyta Jabłońska, kierownik Działu Analiz i Konsultingu Techniczno-Finansowego w PM Group Polska. Opracowując analizy typu feasibility study i due diligence, wykorzystuje się na przykład popularną analizę SWOT, definiując mocne i słabe strony przedsięwzięcia oraz jego szanse i zagrożenia. W PM Group Polska do analizy racjonalności inwestycji stosuje się też prostą technikę wyznaczenia mini-maxowej strategii opłacalności inwestowania. Analiza SPACE wskazuje z kolei intensywność i kierunki rozwoju projektu w zależności od założonych kryteriów decyzyjnych.  Model decyzyjny budowany jest w rachunku macierzowym, w którym ważone są poszczególne cechy danej nieruchomości, gruntu, czy inwestycji.  Wynik analizy to prezentacja racjonalnej realizacji przedsięwzięcia oraz rozwiązania wariantowe. W analizach bada się też wrażliwość planowanego przedsięwzięcia na zmiany. – Doświadczenie pokazuje, że analizy typu feasibility study koncentrują się na inwestycji, dla której szuka się najbardziej korzystnej lokalizacji pod względem technicznym, ekonomicznym, prawnym i środowiskowym. W due diligence inwestorzy oczekują takiej analizy, ale dla konkretnej nieruchomości. Wskazujemy potencjał gruntu, czy obiektu oraz sprawdzamy racjonalność projektowanego zagospodarowania – wyjaśnia Edyta Jabłońska. Badanie due diligence nieruchomości stanowi na przykład podstawę do podjęcia decyzji o zakupie nieruchomości. Jest to dokument, bez którego potencjalni inwestorzy nie powinni podejmować decyzji o zakupie, a instytucje finansowe nie zaakceptują finansowania transakcji.


By uporządkować oczekiwania inwestorów, PM Group Polska zdecydował się na wprowadzenie certyfikacji dla poszczególnych rodzajów usług analitycznych, również w wersji anglojęzycznej. – Ułatwia to współpracę z inwestorami i określa, jak szerokiej analizy oczekuje klient – mówi kierownik Działu Analiz i Konsultingu Techniczno-Finansowego w PM Group Polska. Zakres opracowania oraz szczegółowość poszczególnych elementów analiz wykonalności zależy od złożoności i specyfiki planowanych przedsięwzięć, celu sporządzania opracowania oraz indywidualnych oczekiwań zleceniodawcy.

 

Źródło: Profit Communications / budnet.pl

Tagi

Czytaj też…

Czytaj na forum

  • Pranie dywnaów Liczba postów: 7 Grupa: Trudne tema... Ogólnie samo już posiadanie dywanów jest czymś niezwykle fajnym i ja także jestem zdania, że ich pranie jest po prostu istotne. Na pewno bardzo ciekawie na stro...
  • Wirtualne biuro do wynajęcia Liczba postów: 4 Grupa: Trudne tema... To nie jest rozwiązanie dla dużych firm. Raczej dla tych małych i freelancerów. Ale w tym przypadku jest świetne. Popatrz na przykład na Wirtualne biuro Nowogro...
  • miejskie auto dla kobiety Liczba postów: 95 Grupa: Trudne tema... Obojętne kto jeździ danym samochodem jestem zdania, że warto o nie dbać. Obecnie wybór zarówno kosmetyków jak chemii samochodowej jest ogromny. Ja potrzebując t...
  • biuro rachunkowe Liczba postów: 188 Grupa: Trudne tema... Chcesz prowadzić biuro rachunkowe? Może warto na początek zapisać się na kurs w prowadzający w tajniki rachunkowości? Warto zapoznać się z ofertą https://www.wi...
  • Utrata pracy Liczba postów: 9 Grupa: Trudne tema... Nikt nie jest ubezpieczony od utraty pracy. I zawsze powinieneś mieć wolną kieszeń lub sposób na zarobienie pieniędzy. Dlatego zawsze staram się obstawiać https...

Kalkulator izolacji ścian

Społeczność budnet.pl ma już 17192 użytkowników

Użytkownicy online (2)

gości: 317

Ostatnio dołączyli
Zobacz wszystkich >
Galerie
Zobacz wszystkie galerie >