Inwestycje hotelarskie

Planowane przychody na 2012 r. to około 100 mln zł. Zarząd Grupy upatruje dalszego wzrostu w silnej specjalizacji swoich usług, kontynuacji procesu oddzielania majątku od działalności operacyjnej i realizacji nowych projektów. Jednostką dominującą Grupy jest, oparta całkowicie na polskim kapitale, Spółka SATORIA Group S.A. Posiada ona udziały w wyspecjalizowanych podmiotach, których głównym obszarem działalności jest świadczenie usług hotelarsko-konferencyjnych, zarządzanie obiektami hotelowymi, a także wynajem powierzchni biurowych. Do momentu rebrandingu, w sierpniu 2012 r., Spółka funkcjonowała pod nazwą PUHIT S.A.

Czytaj również: Wysokość czynszów bez zmian

Od 1997 roku, kiedy przekształciliśmy się z przedsiębiorstwa państwowego w spółkę prywatną, konsekwentnie budujemy swoją pozycję na rynku. Na początku nasze działania skupiały się głównie na możliwie jak najefektywniejszym zwiększeniu dochodowości obiektów, które znajdowały się w portfelu firmy – mówi Danuta Skalska, prezes zarządu SATORIA Group S.A. Po ustabilizowaniu sytuacji kapitałowej, rozpoczęliśmy akwizycję, a także zintensyfikowaliśmy działania zmierzające do pozyskania międzynarodowych partnerów biznesowych – dodaje.

Dziś, Spółka sama lub poprzez podmioty zależne, jest właścicielem oraz operatorem, 7 hoteli działających pod markami Best Western, START hotel i RT Hotels. Dodatkowo, portfel Grupy uzupełniają 2 centra konferencyjne, 5 hosteli, sanatorium w Augustowie oraz 8 budynków biurowych w Warszawie o łącznej powierzchni ponad 20 tys. m2. SATORIA Group S.A. jest również właścicielem portalu rezerwacyjnego START hotel.

Czytaj również: Budynek biurowy o ponadczasowej architekturze

SATORIA Group jest oparta na solidnych fundamentach kapitałowych. Dzisiaj, kiedy znaczna liczba hoteli w Polsce musi walczyć o przetrwanie, my możemy skupić się na konsekwentnym i przemyślanym rozwijaniu swojej oferty – mówi Andrzej Wójcik, wiceprezes zarządu ds. sprzedaży i rozwoju. Obecnie suma kapitałów spółek Grupy Kapitałowej SATORIA Group wynosi niemal 440 mln zł. Warto zaznaczyć, że od lipca 2011 r. wzrósł on o ponad 69 mln zł. Dynamikę rozwoju oddaje także zwiększenie przychodów ze sprzedaży. W zestawieniu rok do roku wzrosły one w lipcu 2012 o 14 proc.

Dynamiczny rozwój pociągnął za sobą potrzebę wdrożenia odpowiednich rozwiązań. Wśród nich znajduje się stopniowe oddzielenie majątku grupy od jej działalności operacyjnej, które rozpoczęliśmy ponad trzy lata temu. Jest to praktyka powszechna na dojrzałych rynkach, gdzie specjalizacja odgrywa kluczową rolę w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej – mówi Andrzej Wójcik. Strategia oparta na dążeniu do większej specjalizacji oraz kompleksowości naszych usług leżała także u podstaw naszej decyzji o zmianie nazwy grupy z PUHIT na SATORIA Group – dodaje.

Nowa nazwa Grupy, pochodząca od słowa SATORI, oznaczającego samourzeczywistnienie, oddaje ambicję jej zarządu do zapewnienia klientom oraz partnerom biznesowym jak najwyższego standardu usług. Co więcej, SATORIA jako żeński odpowiednik SATORI, może kojarzyć się ze słowami viktoria (zwycięstwo) lub mater (matka). To ostatnie znakomicie oddaje model biznesowy Grupy – zrzeszanie szeregu spółek zależnych o różnych zakresach działalności i zadaniach wyznaczonych przez spółkę matkę.
Plany SATORIA Group S.A. na najbliższe lata przewidują dalszą modernizację i rozwój obiektów będących jej własnością. Co więcej, Grupa intensywnie rozwija działalność w zakresie dzierżawy i zarządzania obiektami hotelowymi na rzecz inwestorów zewnętrznych.

Posiadanie międzynarodowej marki oraz partnera odpowiedzialnego za profesjonalne zarządzanie obiektem, a także przeprowadzenie pogłębionego studium wykonalności (ang. feasibility study) jest obecnie koniecznością do otrzymania finansowania bankowego – podsumowuje Andrzej Wójcik. Spółka Vision Hotel Management, jeden z podmiotów zależnych SATORIA Group S.A., której zadaniem jest zarządzanie i dzierżawa hoteli funkcjonujących w ramach międzynarodowych sieci, ma w najbliższym czasie ogłosić podpisanie nowego, znaczącego kontraktu.